관리시스템

어제 창업 준비중인 분을 만나 그분이 구상중인 전사 업무(프로젝트) 관리 시스템에 대한 이야기를 듣고 부족하지만 레드마인을 이용해 제가 경험한 프로젝트 관리 시스템에 대한 이야기를 나누는 기회가 있었습니다. 저는 이제 막 스타트업을 하려고 하는 시점에 아이템이나 수익모델과 함께 기반 시스템에 관심을 가지고 준비하는 모습이 좋았어요. 개인적으로는 업무 프로세스나 프로젝트 관리 방법들 그리고 그를 위한 시스템들이 참 중요하다고 생각하는데 기업이 크면 큰대로 작으면 작은대로 이제 막 시작하는 회사들은 여력이 안되서 등 다양한 이유로 우선순위에서 밀리는 것들을 보면 답답함을 느꼈었거든요. 그런데 시작도 하기 전에 프로젝트 관리에 대한 생각을 하고 그 시스템 구축을 위한 준비를 한다는건 제가 봤을때는 굉장히 좋은..

저는 이전 회사 때부터 각종 지원 시스템들을 도입하고 활용하려고 노력하고 있는데요. 그래서 프로젝트 관리/이슈관리 시스템인 레드마인이나 Jenkins, 슬랙, 등의 시스템을 구축하고 연동하거나 파워포인트로 스토리보드를 작성하고 공유하는 게 싫어서 여러 가지 목업이나 프로토타입 툴을 사용해 보고 적용하려고도 해봤습니다. 레드마인의 경우 담덕이의 탐방일지에서는 아예 별도 카테고리로 분류까지 하고 있지요. 그런데 이렇게 돈이 안되는(?) 시스템의 경우 새로 업무에 적용하기 위해서는 많은 어려움이 발생합니다. [Redmine] 프로젝트 관리 툴 레드마인 도입기 - 04 위 포스팅에서 간단하게 도입 시 어려운 점을 언급하기도 했었는데 시스템을 도입하는 데 있어서 받아들이는 분들로 인한 어려움도 존재하고 윗분들로 ..