스타트업

어제 창업 준비중인 분을 만나 그분이 구상중인 전사 업무(프로젝트) 관리 시스템에 대한 이야기를 듣고 부족하지만 레드마인을 이용해 제가 경험한 프로젝트 관리 시스템에 대한 이야기를 나누는 기회가 있었습니다. 저는 이제 막 스타트업을 하려고 하는 시점에 아이템이나 수익모델과 함께 기반 시스템에 관심을 가지고 준비하는 모습이 좋았어요. 개인적으로는 업무 프로세스나 프로젝트 관리 방법들 그리고 그를 위한 시스템들이 참 중요하다고 생각하는데 기업이 크면 큰대로 작으면 작은대로 이제 막 시작하는 회사들은 여력이 안되서 등 다양한 이유로 우선순위에서 밀리는 것들을 보면 답답함을 느꼈었거든요. 그런데 시작도 하기 전에 프로젝트 관리에 대한 생각을 하고 그 시스템 구축을 위한 준비를 한다는건 제가 봤을때는 굉장히 좋은..

뭐.. 나는 기업 전문가가 아니지만 10년 넘게 중소기업만 다녀본 평균 이하의 직장인으로서 이번주에 아래와 같은 글들을 접하게 되니 할 이야기들이 있어서 몇자 적어본다. 허핑턴포스트코리아: [단독] 카셰어링 회사 쏘카의 퇴사율이 70%를 넘어선 이유 회색 블로그: 저는 레진코믹스에 2년만에 돈을 받았습니다. 나름 성공했다고 평해지는 국내 스타트업들의 현실인걸까요? 스타트업이라는 단어가 정확히 정의되어 있지 않은 아직 살아있는 단어라고 하는데 여기서는 그냥 이제 막 시작한 기업이라고 하겠다. 스타트업의 특성상 기업의 여러가지 문제점들을 해결하기 보다는 비즈니스 모델에 중점을 두고 빠르게 수익모델을 찾는건이 최우선일거라는 생각은 한다. 그런데... 위에 언급된 기업들은 어느정도 성과를 인정받고 성공했다는 평..